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外经贸校园外贸学子风采篇对外经贸交流圈
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【北京/2天】保理全体系线下高级研修班火热报名中

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发表于 2020-8-3 07:45:59 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
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行业需要完整发展体系,企业需要系统人才体系,保理全体系课程等您来!

院长寄语:
目前保理大学和中航银供应链学院拥有:
我们有在册注册登记并计入中国银保监会监管上报系统的的3657家的企业信息数据;
我们有30000+条涉及保理的所有的判例结果;
我们有20万+保理从业的50%的从业交流名单;
我们有所有保理公司ABS清单的统计,有典型保理公司的商业模式分析、有典型案例的典型产品设计梳理,有超过200亿的实操案例,有10万+聚集的保理大学,有银行、券商、信托等机构参与保理业务的数据统计,
我们有一个鲜亮而振奋人心的口号:做最专业的一站式保理和供应链金融学习平台,与中国保理共成长!
我们有志于通过多次系统的学习,给保理和供应链金融从业者一个较为体系化的知识学习思维框架,因而创造出这个保理全体系精品教程。
我们确保:
1、 小班授课,让每个学员都能深度认知,组成保理黄埔校友组织;
2、 每个案例都是真实的,每次都有大量的辅助教材让您温故知新;
3、 进行角色扮演,沙盘演练,体验真实的前、中、后台的实际认知;
4、 学-测-考结合,成绩优异者取得保理大学联合机构颁发的结业证书;

保理全体系
线下高级研修班


课程包含最新监管、创新业务、风险控制、交易结构化设计、经典案例等


课程大纲

1、保理在中国的实践
1.1为什么说保理是舶来品?两条线梳理国际保理:英国、欧美保理发展史
1.2 IFG和FCI为何会合并?加入FCI才能操作国际保理业务吗?EDI系统如何串联国际双保理业务?
1.3前车之鉴,揭秘台湾商业保理最终消亡实录;中租迪和的兴亡命运的秘密解析;民生银行如何招募台湾团队并迅速做大贸易金融
1.4起底中国银行1992年加入FCI的跌宕故事
1.5反思2002年交通银行-南京爱立信倒戈花旗银行事件
1.6对比国际保理、国内双保理业务为何难以复制成功?
1.7全球保理监管形势分析:实地走访美国保理监管业态、台湾、香港地区的监管业态、法国等欧洲国家的监管业态
1.8让从业傻傻分不清楚的保理与应收账款质押到底有什么区别?
1.9 梳理保理与供应链金融的产品关系:发改委官微为何点赞“中企云链”?
2、保理生态
2.1保理行业生态图景展示;
2.2 中国银保监会将如何管理商业保理企业?
2.3起底“承兴国际”碰瓷京东、苏宁,央行紧急发文矫正的背后实情;现场教授中登网常用户注册、登记、修改等实务
2.4总结保理关键N个要素到底是什么:带您了解全部233个交易要素,每一个都不能错过
2.5找钱是门技术活:银行、财务公司、信托、券商、小贷如何参与保理业务,挖掘“供应链金融蓝海”?
3、保理行业细分
3.1平台类保理公司
京东邦汇保理、阿里商融保理的成功逻辑是什么(世人皆知的京保贝、蚂蚁花呗所用的合同长什么样,看创始人签名的背后意义)
3.2产融类保理公司
瑞茂通保理、美的保理(看年报,带您重新认知产融为什么是伪命题)
3.4银行类保理公司
中信保理成为保理黄埔军校、平安保理突破360亿+投放资金的逻辑是什么?
3.5系统类保理公司
金蝶保理、云链保理突出的产品到底是什么(不安分的软件商到底能不能掘金保理蓝海)
3.6国央类保理公司
为何央企保理在一直在艰难创新,创新的背后逻辑是什么?(大树底下真的好乘凉吗?)
3.7三方类保理公司
鑫银保理和亚洲保理成功的经验是什么?(学习商业模式创新,更多保理公司没有大树如何成长?)
4、产品详解
4.1 1+N反向保理(深发展银行的1+N成功的产品逻辑是什么?反向保理到底是中小企业融资的解药还是毒药)
4.2 B2B2C平台保理:京保贝产品、蚂蚁花呗产品详解;
4.3 票据支付保理:市场巨大的票据市场缘何如此结缘保理?
4.4 信保支持保理:信保保理表面光鲜背后无奈的产品逻辑分析;
4.5融资租赁保理(邮储银行等缘何青睐该类产品?)
4.6再保理:谁做谁知道,简单可不简约的再保理10个操作大坑?
4.7池保理:附带应收账款资产池和附带循环授信额度产品对比
4.8保理ABS: 普通保理ABS模式和代理模式的异同对比
5、保理创新业务实操
案例
5.1案例1:鑫银保理-奥凯航空BSP票款业务;
5.2案例2:结合205号文件,百亿级碰撞:京保贝业务和蚂蚁花呗;
5.3案例3:央国企降两金:中*集团应收应付结构化保理业务详解
5.4案例4:既是经销商又是供应商:某纸业公司付票保理业务详解
5.5案例5:出口企业融资难:长安银科首笔外汇管理资本项目商业保理美元融资业务
6、保理风控实操
6.1保理风控的核心4要素梳理
6.2保理尽调调查:保理尽职调查与其他尽职调查的区别与关注点为何不同?
6.3什么是保理业务中的“合格应收账款”?
6.4 如何理解跳出保理看应收、跳出应收看行业?
6.5保理资产管理(为何保理公司撞了南墙出了风险有了损失才知道去做资产管理)
6.6保理风控全体系搭建
7、保理监管及合规
7.1银保监会下发《关于加强商业保理企业监督管理的通知》(2019年205号文)的五大监管指标、七项禁令是什么?对业务实操有哪些影响?
7.2各地方金融监管局清理整顿的合规要点是什么?
7.3《民法典》保理合同章出台,从业务角度上,如何从保理对象、保理合同、明暗通知、有无追索及债权多重转让等方面适应新法?
7.4设立统一的动产担保制度对保理业务的重大意义和实操影响是什么?
8、保理信息化建设
8.1保理公司必须要有线上系统支配吗?
8.2系统为何具有必要性?(从业务展业、风控管理、效率提高、精细化管理、资产管理等方面进行论述。)
8.3系统建设市场格局如何?三方主导(国内中金云创、国际C2FO)、银行主导(建行e信通等14家银行布局)、核心企业主导(中车中企云链、中电建云信、TCL简单汇)
8.4市场主流系统建设对比分析:1、产品维度2、系统架构3、安全性4、应用案例5、平台先进性对比(到底哪家才是最好用)
8.5系统建设格局及市场空间分析:市场存量和增量比例、市场增量规模分析(万亿保理市场里到底有多少系统蓝海市场)
8.6 如何选择性价比最高的系统建设?(企业自建还是捆绑建设还是第三方采购优势对比)
9、保理市场营销
9.1裁缝铺营销和服装厂营销的不同逻辑分析
9.2多级债权流转平台营销的痛点及BUG在哪里,如何更好地营销核心企业管理层?
9.3如何有效说服合作机构特别是资金机构的风险管理人员?
9.4营销人员是否需要兼备市场、业务、财务、风控等组合能力?
9.5保理营销是否有话术可循?
10、保理会计税务解析
10.1 应收账款的范畴
10.2 应收账款账面价值如何入账,应收账款账面价值与哪些因素有关?应收账款坏账准备如何计提?
10.3 应收账款坏账准备和坏账损失会计如何做账?
无追保理项下融资人和保理商分别如何会计做账?有追保理项下融资人和保理商分别如何会计做账?有追和无追从会计角度分析有何本质区别?
10.4 商业保理公司收入来源及涉税概述
10.5 商业保理公司增值税、企业所得税以及其它税种
10.6 各地税务机关对保理业务的规定与理解
10.7 增值税“三流合一”对保理业务的影响,多级流转平台涉及哪些没有解决的税务的痛点、解决方法及案例
10.8 营改增对商业保理公司的影响及案例:邦汇保理是如何提高实际抵扣率的?商业保理公司对资产处置产生的税务分析及案例
10.9 供应链金融ABS模式下的保理公司税务深刻解析及案例,津东疆案例:以“金融产品转让”科目实现保理企业发行ABS差额纳税是否可行?


讲师介绍

A老师
保理大学创办人
负责讲授保理全体系的基础、产品、业务、风控、监管等内容
会计学在职硕士,现任保理大学创办人,中航银供应链学院副院长。曾任上市公司供应链金融事业部业务负责人,量子商业保理有限公司合伙人。年均业务规模超100亿。商务部培训中心、中国冶金工业发展研究中心专家讲师。在商业保理、融资租赁、供应链金融等垂直领域有多年实务实践和理论研究丰富经验在《中国经营报》、《金融监管研究院》、《冶金财会》、《新浪财经》等杂志媒体发表多篇学术文章。作为创始人创办的“保理大学”为中国最大的保理从业社区和教育平台,覆盖从业10万+,致力于持续与中国保理共成长!

B老师
清华大学经济学学士
负责讲授保理全体系全体系中的会计、税务等内容
清华大学经济学学士、北京航空航天大学工程硕士,曾任某大型企业供应链金融平台负责人,某大型城商行北京分行行长助理,某国有股份制银行产品部经理。保理大学特聘讲师。实际操作业务领域覆盖地产、建筑工程、机械设备、大健康医疗医药、汽车、能源贸易、零售、物流、教育等。在交易银行、保理和供应链金融领域有长达20多年的深入研究和实务实践。


主办单位

保理大学是一站式保理和供应链金融学习平台,隶属于章法网(北京)科技有限公司。致力于成为国内最大的保理社区和资源平台,理念是与中国保理共成长。保理大学拥有100000+粉丝,超过行业50%的从业人数。截止2020年12月31日,已培训679家机构, 3000+人、区域覆盖全国。
教育培训板块分线上精品课和线下公开课培训、企业内训等服务。
线上精品课:已开发保理全体系、应收账款融资全体系、供应链金融全体系、融资租赁全体系和金融科技全体系等5大全体系课程,为行业第一家拥有全体系课程的平台。共计1000+节课程。
线下公开课:已举办100+期,联合高顿教育、云极金融、真知灼见、对外经贸大学等机构和专业院校、每年在北京、上海、深圳、郑州、西安、成都等20+不同城市举办至少24+期。
企业内训:是保理大学特别为行业生态机构准备的定制化服务。截止2020年12月31日,已服务过60++机构,如:中金支付、中铝资本、中国银行、海伦堡地产等重点大型企业。




参会对象

保理和供应链金融生态圈企业,例如银行、信托、券商、央企、国企、上市公司、地产公司等核心企业、核心企业上下游单位、保理公司、融资租赁公司、资产管理公司、基金公司及其子公司、金融科技公司等机构,适合的岗位包括但不限于管理人员、业务经理、产品经理、风控经理、财务人员、法务人员、综合人员以及金融机构的投行部、资管部、贸易融资部、公司部、固定收益部等从事与保理和供应链金融相关业务的各专业人士。


课程介绍

1.课时安排:两天
2.开课时间:2021年4月24-25日(周六、日)
3.开课地点:北京
4.费用标准:
(1)单     价:4999元/人
(2)三人以上团:4699元/人
(价格包含讲课费、资料费、午餐费、以及后续群里免费咨询顾问,不含住宿和差旅)



报名福利

1.获赠保理大学云课堂季卡,可畅听保理大学云课堂所有课程。
2.办理企业金卡,5000元;办理企业黑卡,10000元。惊喜价五折听线上线下所有课程。



报名及付款

1.课程负责人:
张老师  15510027757(同微信)
2.报名费汇款至帐户:
开户名称:中航银(北京)国际商务管理有限公司  
开户银行:中国银行北京雅宝路支行  
帐      号:3311 6142 0275
(汇款请注明:课程费。汇款成功后,联系张老师确认报名。会务组将根据有效的报名信息,通过电话、电子邮件手机短信或微信方式向参会嘉宾告知培训地点及日程)

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